Что было в программе? Целый цикл для роста!
Для руководителей отдела продаж прошел интенсивный модуль по управлению персоналом. Разбирали, как давать обратную связь, которая мотивирует, а не ранит, как строить команду мечты и избегать классических «ловушек» в управлении.
- Следующим шагом стал масштабный тренинг «Системное управление». Он был таким насыщенным, что мы разделили его на две части:
- Практикум по решению управленческих проблем — учились видеть корень, а не симптомы.
- Бизнес-игра «Наш айсберг тает» — в живом формате прошли 8 стадий принятия изменений и отработали стратегии, как вести за собой команду в период трансформаций.
Зачем всё это? Потому что #РастимСебяИБизнес — это не просто ценность на стене. Это наша ежедневная практика. Инвестируя в навыки команды, особенно в управление и коммуникации, мы напрямую влияем на атмосферу, эффективность и результат.
Это только начало нашего учебного года! В планах — ещё больше практических программ, направленных на ключевые компетенции.